أفكار إدارة ناجحة

[merehan]

تنمية قدرات الآخرين
يجب على المدير دعم قدرات الموظفين وتطوير مسارهم المهني حتى تنجح إدارته ، حيث يجب عليه مساعدة الآخرين على تطوير أنفسهم من خلال التعليم أثناء القيام بنفس العمل ، حيث أن اهتمام المدير بتطوير قدرات موظفيه يجعل يشعرون بمدى أهميتهم وأهمية تطورهم في مهنتهم ، وهذا من شأنه أن يجعل الإدارة ناجحة وقوية.

بناء الفريق وتعزيزه
يجب أن تعمل مع الموظفين كفريق واحد حتى تكون الإدارة ناجحة ؛ العمل كفريق يجعل الموظفين يتعاونون مع بعضهم البعض بشكل أكثر فاعلية ، وعندما يتعاون الموظفون مع بعضهم البعض ، يصبح إنتاجهم أعلى ، وقد يصل إنتاجهم في عملهم إلى مستوى الإبداع ، ولضمان بقاء الفريق على المسار الصحيح يجب أن تظل على استعداد تام لحل أي مشكلة طارئة ومتابعة أعمال الموظفين باستمرار.

منح المكافآت
يعتبر منح المكافآت من الأساليب الإدارية الناجحة ، حيث يمنح المدير مكافأة لكل موظف يجيد أداء وظيفته بشكل استثنائي ، وهناك عدة طرق لمكافأة الموظف المثالي ؛ حيث أنه من الممكن منحه مبلغًا من المال يضاف إلى راتبه الشهري ، أو أن يقدم له هدية تذكارية ، ويمكن للمسؤول ببساطة أن يشكر الموظف المثالي بكلمات تقدير على جهوده أمام باقي الموظفين ، كما هذا من شأنه أن يرفع معنويات الموظف ، وبالتالي يشجع بقية الموظفين على بذل جهد أكبر للقيام بمهام عملهم بشكل فعال.

الاستماع
ينجح المدير في إدارته إذا كان من الممكن أن يكون أكثر انتباهاً لموظفيه ، حيث أن المدير الناجح هو الذي يدير أي نقاش بينه وبين موظفيه وفي نفس الوقت يترك مجالاً لهم للتعبير عن كل ما يفكرون به في عملهم ، لأن هذا يساعد في تطوير الموظفين والعمل في نفس الوقت ، لذلك يجب على المدير أن يضع رأيه جانبًا ويحاول قدر المستطاع أن يبقي أذنيه مفتوحتين لجميع مطالب الموظفين.

قراءة المزيد:
تأسيس شركات دبي
تأسيس شركة في دبي
تأسيس شركة في دبي للاجانب